Home | Contact | Research & Publicaties    

Industry

Image1  Martijn Hogenelst
Voor producenten is ‘realignment’ van de operatie aan de orde van de dag. Supply chains verworden tot (wereldwijde) netwerken van gespecialiseerde bedrijven. De time-to-market staat zwaar onder druk om tegemoet te komen aan de steeds sneller wisselende eisen van de markt. De voortdurende golf van fusies, overnames en strategische samenwerkingsverbanden vereist dat processen steeds opnieuw op elkaar worden afgestemd.
In deze setting is het de uitdaging voor producenten om de vertaalslag te maken van de steeds wisselende marktbehoeften naar een up-to-date operating strategy en deze snel en doeltreffend te realiseren. IG&H helpt klanten bij het overwinnen van deze uitdaging.

IG&H zorgt voor verbinding
De kracht van IG&H ligt in het maken van verbinding. In onze aanpak borgen wij altijd een aantal specifieke aandachtspunten:
  • Zijn uw commercie en operatie ‘aligned’, zodat u levert wat de markt vraagt?
  • Zijn uw interne processen verbonden tot end-to-end processtromen, zodat er een vloeiende afwikkeling plaatsvindt van klant-tot-klant?
  • Zijn de operaties van u en uw ketenpartners verbonden, zodat de integrale supply chain snel, responsief, flexibel en efficiënt werkt
  • En,, last but not least,  zijn uw mensen verbondenom te zorgen dat wat samen bedacht is ook daadwerkelijk wordt gerealiseerd

IG&H track record
We hebben een uitgebreid trackrecord in industrieën als automotive, chemie, consumer goods en hightech. Recent zijn we betrokken geweest bij het opzetten van de after sales/service propositie en bijbehorende operationele processen voor een truck fabrikant, het opzetten van een S&OP (sales and operations planning) proces voor levensmiddelen producent en de revisie van customer service benadering, inclusief redesign van bijbehorende processen en organisatie op wereldwijde schaal voor een chemie producent Ook hebben we voor een snel groeiende fabrikant van mobiliteitsproducten de professionele bedrijfsprocessen opgezet (bijv. order-to-cash, design-to-deliver, S&OP planning).